Mehr Zeit für Führungsaufgaben schaffen: Tipps für ein besseres Selbstmanagement

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In der heutigen schnelllebigen Arbeitswelt ist es wichtig, effektives Zeitmanagement und Selbstorganisation zu beherrschen, um mehr Zeit für Führungsaufgaben zu haben. Wenn Sie sich nicht gut organisieren, können Sie leicht von unerwarteten Ereignissen oder unnötigen Ablenkungen überwältigt werden und Ihre Führungsaufgaben vernachlässigen. In diesem Blogbeitrag werde ich einige Tipps teilen, die Ihnen helfen, Ihre Selbstorganisation und Ihr Zeitmanagement zu verbessern und mehr Zeit für Führungsaufgaben zu gewinnen.

  1. Priorisieren Sie Ihre Aufgaben Die Priorisierung Ihrer Aufgaben ist der Schlüssel zur Verbesserung Ihrer Selbstorganisation und Ihres Zeitmanagements. Sie sollten eine Liste Ihrer Aufgaben erstellen und diese nach Wichtigkeit und Dringlichkeit priorisieren. Auf diese Weise können Sie sicherstellen, dass Sie Ihre Zeit und Energie auf die wichtigsten Aufgaben konzentrieren und unnötige Ablenkungen vermeiden.
  2. Erstellen Sie einen Zeitplan Ein Zeitplan ist eine hervorragende Möglichkeit, Ihre Zeit effektiv zu nutzen und sicherzustellen, dass Sie genügend Zeit für Führungsaufgaben haben. Sie sollten einen Zeitplan erstellen, der Ihre täglichen Aktivitäten sowie Ihre langfristigen Ziele berücksichtigt. Stellen Sie sicher, dass Sie realistische Zeitvorgaben setzen und genügend Zeit für unerwartete Ereignisse einplanen.
  3. Wissen, was wichtig ist: Setzen Sie Prioritäten, indem Sie Ihre Aufgaben entsprechend der Wichtigkeit und Dringlichkeit ordnen. Stellen Sie sicher, dass Sie zuerst die wichtigen Aufgaben erledigen und unnötige Ablenkungen vermeiden. Wenn Sie Ihre Prioritäten kennen, können Sie auch besser delegieren und sich auf Ihre Führungsaufgaben konzentrieren.
  4. Delegieren Sie Aufgaben, die von anderen erledigt werden können, um Zeit zu sparen. Dies gibt Ihnen mehr Zeit, sich auf Ihre Führungsaufgaben zu konzentrieren und sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter produktiv sind. Stellen Sie sicher, dass Sie klare Anweisungen und Ziele geben und sicherstellen, dass die Aufgabe erledigt wird.
  5. Vermeiden Sie unnötige Ablenkungen, wie z. B. soziale Medien, E-Mails oder Telefonanrufe. Schalten Sie Ihr Telefon stumm, wenn Sie an wichtigen Aufgaben arbeiten, und legen Sie bestimmte Zeiten fest, um E-Mails zu überprüfen oder auf sozialen Medien zu surfen. Wenn Sie sich auf eine Aufgabe konzentrieren, sollten Sie auch Ihre Umgebung so gestalten, dass Sie nicht durch unnötige Ablenkungen gestört werden.
  6. Nutzen Sie moderne Technik – Nutzen Sie Technologie, um Ihre Zeit effektiver zu nutzen. Es gibt viele Tools und Apps, die Ihnen helfen können, Ihre Aufgaben zu organisieren, Ihren Zeitplan zu verwalten und Ihre Produktivität zu steigern. Nutzen Sie diese Technologien, um Ihre Zeit besser zu nutzen und mehr Zeit für Führungsaufgaben zu haben.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Selbstorganisation und Zeitmanagement entscheidend sind, um mehr Zeit für Führungsaufgaben zu haben. Führungskräfte übernehmen häufig so viele fachliche und organisatorische Aufgaben, dass für eigentliche Führungstätigkeiten kaum noch Zeit bleibt. In der aktuellen Online-Ausgabe des Magazins “top eins” beschreibt die Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung, wie Chefs mehr Zeit für Führung gewinnen. Hier kostenlos downloaden.

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Soulution Coaching Silke Mekat Unternehmensberatung für familienbewusste Personalpolitik Silke Mekat Coaching

Ich bin Silke Mekat.

Nach 30 Jahren im Beruf und als slebständige Trainerin und Coach seit 2010 weiß ich¸ dass viele der herkömmlichen Methoden heutzutage bei den meisten Menschen nicht mehr funktionieren und richte die Trainingsinhalte an den praxisbezogenen Bedürfnissen der Trainingsteilnehmer*innen aus.

Neben praktischen Informationen bieten Workshops und Seminare einen Rahmen, die eigene Lebenssituation auszuloten, Stolpersteine zu enttarnen, Ideen für Lösungswege zu entwickeln und von den Erfahrungen anderer zu profitieren.

Kurzvorträge, Gruppen-, Einzelübungen und Diskussionen wechseln sich ab.

Wir arbeiten lösungs- und ressourcenorientiert. Für mich besteht ein Seminar aus einer offenen, praxisbezogenen Trainingsatmosphäre.

Seit 2014 bin ich Trainerin der Haufe Akademie

Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist mein Kernthema.

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