Kann ein Unternehmen ohne Chefs funktionieren?
Flexible Teams, die sich selbst organisieren und darüber entscheiden, wer mitmachen darf und wer nicht. Mitarbeiter arbeiten freiwillig an Projekten, die Spaß machen sollen. Keine Unterforderung oder Langeweile, sondern die eigene Arbeitskraft als Investitionsentscheidung. Die Berliner Beraterfirma partake AG wagt den Versuch. Deren Gründer Jürgen Erbeldinger erzählt im Interview mit dem KARRIERE.BLOG von dem „spannenden Experiment“, Arbeit anders zu lebe. Lesen Sie hier den ganzen Artikel: Arbeiten ohne Chef – geht das?
Dazu Jürgen Erbeldinger: “Auf jeden Fall. Es gibt auch viele große Unternehmen wie etwa der Textilproduzent Gore (Goretex), die sich bereits so organisieren und äußerst erfolgreich sind. Interessanterweise werden es auch immer mehr. Die Arbeitsmodelle, die es sonst gibt, sind sehr vom letzten Jahrhundert geprägt. Im Zeitalter der Digitalisierung und Individualisierung passt das einfach nicht mehr. Wir haben heute ganz andere Aufgaben und Anforderungen. Es ist wesentlich effizienter in Teams zu arbeiten, die sich selbst organisieren. Denn es macht wesentlich mehr Spaß für die Dinge zu arbeiten, für die man sich interessiert und die man gerne tut. Man ist motivierter und arbeitet auch besser. Für Führungskräfte liegt wohl der größte Lernwert darin, dem Team zu vertrauen und nicht zu glauben, dass man selbst alles bestimmen und einteilen muss. Das habe ich in den vergangenen zwei Jahren oft gelernt. Man muss darauf vertrauen, dass man gute Leute hat. Und zwar ehrlich, und nicht nur als Lippenbekenntnis.”
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