Als Firma setzen Sie in Ihrer Erfolgsrechnung auf motivierte Mitarbeiter, die weniger Krankheitstage und für ihre Firma ein größeres Leistungspotential zur Verfügung haben.
Der Erfolg eines Unternehmens liegt in der Qualifikation und dem Engagement seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Damit Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich ist, müssen Ihre Fach- und Führungskräfte eine Vielzahl an Kompetenzen aufweisen. Heute entscheidet auch immer öfter das gute Zusammenwirken innerhalb eines Teams und konkrete Strategien für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie über den Erfolg eines Unternehmens oder einer Institution.
Dies zu fördern ist eine der wichtigsten Aufgaben. Unternehmen müssen sich für die Zukunft rüsten und jetzt gezielt Impulse setzen.
Profitieren Sie zudem vom Mehrwert einer Gruppe. Praxisnahes Handwerkszeug – in einer Atmosphäre des gegenseitigen Unterstützens und des Austauschs untereinander.
Seminare, Workshops und Trainings
1. Die Guten halten – Mitarbeiterbindung in Zeiten des Fachkräftemangels
| Zielgruppe: Geschäftsführer, Personalleiter, Personalreferenten und Führungskräfte
Dauer: 2 Tage oder Inhouseseminar
Inhalte: Arbeitgeberattraktivität in Zeiten des demografischen Wandels Was kommt auf uns zu? Demografie und mögliche Auswirkungen auf den Mittelstand. Die selbstbewusste Generation Y Worauf sich Unternehmer, Personalverantwortliche und Führungskräfte einstellen sollten, wenn Sie erfolgreich bleiben wollen. Vernetzung von Wissen & Mitarbeitern Wie gestalte ich generationenübergreifende Teams? Führung und Demografie Mitarbeiter orientiertes Denken und Handeln lernen. Mitarbeiter binden Wie können Mittelständler im Kampf um qualifizierte Fachkräfte punkten? Retention Management Fachkräfte erfolgreich begeistern Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie als strategisches Thema Mehr als ein schön Wetter Thema.
Methode: Input-Moderation und Vorträge durch die Expertin, Einzel- und Gruppenarbeiten sowie Checklisten. Einbezogen werden auch Praxisfälle der Teilnehmer, Umsetzungsbeispiele aus der unternehmerischen Praxis und der Erfahrungsaustausch untereinander.
Nutzen: Sie erarbeiten Ihre Themen, Handlungsfelder und diskutieren mit der Expertin. Sie profitieren vom Experten Know-how, dem Austausch untereinander und vielen Best-Practice-Beispielen. |
2. Employer Branding – Mitarbeiterbindung durch Arbeitgeberattraktivität
| Zielgruppe: Geschäftsführer, Personalleiter, Personalreferenten und Führungskräfte
Dauer: 2 Tage oder Inhouseseminar
Inhalte: Maßnahmen und Herausforderungen der Mitarbeiterbindung Welche Herausforderungen beeinflussen den Arbeitsmarkt? Was macht Sie als Arbeitgeber besonders im Vergleich zu Ihren Wettbewerbern? Mitarbeiterbindung durch (internes und externes) Employer Branding Strategie und Planung gegen den Fachkräftemangel. Als attraktiver Arbeitgeber überzeugen. Den Dialog mit Mitarbeitern und Bewerbern gestalten. Entwicklung einer Arbeitgebermarke Eine starke Arbeitgebermarke sichert einen gelungenen Auftritt am Arbeitsmarkt, auch kleinen und mittleren Unternehmen, Hidden Champions und abseits der großen Metropolen. Welche Zielgruppen wollen Sie ansprechen? Attraktivitätsfaktoren erkennen und kommunizieren.
Erarbeitung von Ansatzpunkten für das eigene Unternehmen inklusive konkreter Umsetzungsschritte Bildung, Bindung, Ausbildung, Weiterbildung, Potenziale von Frauen und älteren Mitarbeitern – Umsetzung von Kernbotschaften und Stärken. Umgang mit Schwächen. Methode: Input-Moderation und Vorträge durch die Expertin, Einzel- und Gruppenarbeiten sowie Checklisten. Einbezogen werden auch Praxisfälle der Teilnehmer, Umsetzungsbeispiele aus der unternehmerischen Praxis und der Erfahrungsaustausch untereinander.
Nutzen: Sie erarbeiten Ihre Themen, Handlungsfelder und diskutieren mit der Expertin. |
Sie profitieren vom Experten Know-how, dem Austausch untereinander und vielen Best-Practice-Beispielen
3. Mit familienfreundlicher Unternehmensführung punkten – Handlungsansätze gegen den Fachkräftemangel
| Zielgruppe: Mitglieder des Vorstandes oder Geschäftsleitung, Leiter Personal- und Sozialwesen, Familien-, Frauen-, Gleichstellungsbeauftragte, Führungskräfte die an der Einführung und Umsetzung einer familienbewussten Personalpolitik interessiert sind, Betriebs- und Personalräte
Dauer: 2 Tage oder Inhouseseminar
Inhalte: Arbeitgeberattraktivität in Zeiten des demografischen Wandels Was kommt auf uns zu? Demografie und mögliche Auswirkungen auf den Mittelstand. Betriebswirtschaftliche Faktoren familienbewusster Personalpolitik Beweggründe und Erfahrungen Nutzen, Strategie, Kulturveränderungsprozess Dem Fachkräftemangel trotzen – strategisch denken und den Nutzen vor Augen. Große wie kleine und mittlere Unternehmen können gewinnbringend aktiv werden Handlungsfelder und mögliche Maßnahmen im Unternehmen Handlungsfeld I: Flexible Arbeitsbedingungen Handlungsfeld II: Unternehmenskultur und Umgang mit dem Thema Vereinbarkeit Handlungsfeld III: flankierende Angebote Akteure familienbewusster Personalpolitik Verbündete und strategische Partner finden Stärkung des Unternehmensimages Inner- und außerbetriebliche Kommunikation Mitarbeiter binden Wie können Mittelständler im Kampf um qualifizierte Fachkräfte punkten? Erarbeitung von Ansatzpunkten für das eigene Unternehmen inklusive konkreter Umsetzungsschritte So funktioniert es in der Praxis
Methode: Experten-Input, Handlungsempfehlungen, Gruppen- und Einzelübungen, Checklisten. Einbezogen werden auch Praxisfälle der Teilnehmer, Umsetzungsbeispiele aus der unternehmerischen Praxis und der Erfahrungsaustausch untereinander.
Nutzen: Sie erarbeiten Ihre Themen, Handlungsfelder und diskutieren mit der Expertin. Sie profitieren vom Experten Know-how, dem Austausch untereinander und vielen Best-Practice-Beispielen.
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Im Rahmen meiner Beratungs- und Coachingtätigkeit und der Umsetzung der für Sie erarbeiteten Konzepte begleite ich Sie mit maßgeschneiderten Workshops und Trainings. Darüber hinaus moderiere ich Ihre Veranstaltungen, Podiumsdiskussionen und Workshops. Ich erarbeite mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern tragfähige Lösungen und unterstütze Sie mit überzeugenden Vorträgen.
Interessiert?
Bitte nehmen Sie Kontakt zu uns auf, wenn Sie mit einem Mitarbeiterbindungs-Referenten über Führungskräfte Coachings, Seminare, Workshops oder Trainings zur Mitarbeiterbindung und wertschätzender Führung sprechen möchten.