Die Aktenordner stapeln sich in unendliche Höhen, der Drucker spuckt Unmengen an zu erledigender Arbeit aus, ständig klingelt eine Outlook Erinnerung, eine neue Mail kommt rein und auch das Telefon klingelt praktisch pausenlos. Dann kommt der Chef und braucht ganz dringend etwas und dabei ist der Arbeitstag eigentlich fast zu Ende. Nun sitzt du in […]
Kleine Pausen im Alltag: Weiterlesen »
Familienfreundlichkeit hängt weder von der Größe, noch der Branche ab. Auch kleine und mittelständische Unternehmenkönnen ihre Firma zukunftsfähig machen auf bewährte Instrumente zurückgreifen, die helfen ein Unternehmen familienfreundlicher zu gestalten. Für KMUs genauso umsetzbar, wie für die Großen. grundsätzliches Verständnis für familiäre Anforderungen + notwendiges Maß an Flexibilität sind kleine, aber wichtige Schritte auf dem
Vereinbarkeit Beruf und Familie: Was können Unternehmen tun? Weiterlesen »
Aktueller Leitfaden: Vereinbarkeit im Unternehmen zum Thema machen | Kompendium für eine praxisorientierte interne Kommunikation Wie können Unternehmen am besten über Ihre Familienfreundlichkeit kommunizieren? Diese Frage beantwortet ein neuer Leitfaden des Unternehmensnetzwerks „Erfolgsfaktor Familie“ Die Broschüre „Beruf und Familie im Unternehmen zum Thema machen“ zeigt auf, mit welcher Strategie Familienfreundlichkeit kommuniziert werden kann, wie Unternehmen
Neuer Leitfaden: Vereinbarkeit im Unternehmen zum Thema machen Weiterlesen »
Wenn zwei einen Job teilen, gewinnen alle. Davon sind die Tandemploy Gründerinnen Anna Kaiser und Jana Tepe überzeugt und haben mit Tandemploy.com eine Online-Plattform gegründet, die systematisch bei der Umsetzung von Jobsharing unterstützt. Seit März ist die Beta-Version online – und die ersten Zahlen zeigen, dass gerade die besten Köpfe „andere“ Arbeit suchen. Von Montag
„ANDERS“ arbeiten mit Jobsharing Weiterlesen »
Wie die Welt in ihrer online Ausgabe berichtet, reduzieren Väter nach der Elternzeit ihre Arbeitszeit pro Woche um rund viereinhalb Stunden. Das zeigt eine Analyse des Wissenschaftszentrums Berlin für Sozialforschung. Dabei geht es nicht um eine Mitarbeiter im Haushalt oder die Unterstützung der Karriere der Partnerin. Vielmehr wollen moderne Väter sich vor allem um ihre
Nach der Elternzeit reduzieren Väter ihre Arbeitszeit Weiterlesen »
Frauen unter Wert verkauft Das ergab eine Umfrage unter 500.000 Arbeitnehmern. Danach wird jede vierte Frau unterhalb ihrer Qualifikation eingesetzt. Gerade in Zeiten des viel beschriebenen Fachkräftemangels ist dies ein fragwürdiger Luxus, den sich deutsche Unternehmen da leisten, so die WELT. Bei Männern dagegen sehen die Zahlen ganz anders aus. Lesen Sie den ganzen Artikel
Fachkräftepotenzial wird nicht gehoben Weiterlesen »
Wie passt das zusammen mit dem überall beschriebenen Fachkräftemangel? Stellen seien immer schwerer zu besetzen und Neubesetzungen dauerten immer länger berichtet die Wirtschaft. „Wir können noch alle Stellen besetzen“, sagt er als Geschäftsführer von Endress + Hauser: „Aber schleppender. Haben wir noch vor zwei Jahren jede Stelle nach drei Monaten besetzt, dauert es heute sechs
Gibt es Fachkräfte im Überfluss? Weiterlesen »
Eine Betriebskita zu betreiben ist teuer Bis zu 1500 Euro pro Kind und Monat: Eine Betriebskita zu betreiben ist nicht nur teuer, sondern auch aufwendig. Viele Konzerne verzichten deshalb darauf. Ein 70-Mann-Unternehmen zeigt in einem Artikel auf Spiegel online, dass es doch geht – und warum sich der Aufwand lohnt: Klein, aber Kita Dabei muss
Ein eigener Betriebskindergarten auch für kleine Unternehmen? Weiterlesen »
Den eigenen Weg zurück in den Beruf finden und Hindernisse überwinden Die Elternzeit ist für die meisten Firmen eine unsichere Sache und durchaus aufwendig. Mit einem guten Konzept, bietet sich hier die Chance qualifizierte Mitarbeiter zu halten. Allein tut man sich oft schwer Die eigenen Möglichkeiten, Stärken, Ziele herauszufinden, ist oft schwierig. Wie lassen sich
Coaching-Gruppe beruflicher Wiedereinstieg nach der Elternzeit Weiterlesen »
Kann ein Unternehmen ohne Chefs funktionieren? Flexible Teams, die sich selbst organisieren und darüber entscheiden, wer mitmachen darf und wer nicht. Mitarbeiter arbeiten freiwillig an Projekten, die Spaß machen sollen. Keine Unterforderung oder Langeweile, sondern die eigene Arbeitskraft als Investitionsentscheidung. Die Berliner Beraterfirma partake AG wagt den Versuch. Deren Gründer Jürgen Erbeldinger erzählt im Interview
Neue Wege im Unternehmen – Weiterlesen »
