Deutsche Firmen setzen zu selten auf das Homeoffice, obwohl die technischen Möglichkeiten längst vorhanden sind, kommentiert die SÜDDEUTSCHE. Muss deswegen ein Gesetz her, um die Unternehmen zu ihrem Glück zu zwingen, fragt SUEDDEUTSCHE.DE: Wenn Präsenz wichtiger ist als Performance
Die Süddeutsche berichtet, dass Arbeitnehmer, die auch im Homeoffice arbeiten können, zufriedener sind und sich stärker mit ihrem Unternehmen identifizieren, zu diesem Ergebnis kämen Untersuchungen. Mitarbeiter, die ihre Arbeit zu Hause erledigen können, sind in der Regel ausdauernder als die Büro-Kollegen. Sie würden im Zweifel auch schon mal eine Überstunde dranhängen. Verstädnlich, da lange Fahrzeiten zwischen Büro und Zuhause wegfallen, ist es leichter flexibel zu sein. So profitieren Arbeitnehmer und Arbeitgeber. Über die bessere Leistungsbereitschaft und -fähigkeit, freuen sich die Unternehmen. Die Mitarbeiter freuen sich über eine deutlich gestiegene Lebensqualität und weniger Stress im Alltag.
Homeoffice bieten leider aber nur ein Drittel der Betriebe ihren Mitarbeitern an. Bei zwei Dritteln geht Präsenz in der Firma, mit sichtbarer Aktivität vor. Immernoch setzen die meisten Unternehmen auf eine Präsenzkultur, auf Kontrolle dtatt Vertrauen. So ist die Zahl der Unternehmen mit Homeoffice-Arbeitern seit 2013 nicht gestiegen ist. Trotz moderner Technik, die mobiles arbeiten leichter machen würde.
Unterstützung finden Unternehmen auch in einer Online-Publikation: Mit Home-Office-Modellen Familie & Beruf gut vereinbaren – Fakten, Vorteile, Herausforderungen und Tipps auf einen Blick
Flexible Arbeitszeiten finden immer mehr Unterstützung und sind in vielen Betrieben bereits Alltag. Doch es gibt noch weitere Möglichkeiten Mitarbeiter zu unterstützen. Gerade Home-Office-Modelle helfen Berufstätigen mit Kindern oder pflegebedürftigen Angehörigen, Beruf und Familie besser zu vereinbaren.
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