Mit Coaching Mitarbeiter binden und entwickeln

BY IN Attraktiver Arbeitgeber, Mitarbeiterbindung, Vereinbarkeit von Beruf und Familie 1 COMMENT , ,

Für Unternehmen ist es wichtig, die passendenMitarbeiter zu finden und die vorhandenen Leistungsträger möglichst langfristig zu binden. Potentiale intern zu fördern, statt teuer extern zu recrutieren.

Am besten arbeiten Menschen, wenn sie sich entfalten können, wenn sie sich einbringen können, gestalten können und wertgeschätzt werden.  Das gilt besonders auch für Mitarbeiter in Unternehmen. Nichts ist schädlicher für den Unternehmenserfolg, als Mitarbeiter, die innerlich längst gekündigt haben. Mitarbeiter sind bereit Bestleistungen zu erbringen, wenn sie sich von ihren Vorgesetzten wertgeschätzt und anerkannt fühlen und ihre Arbeit als sinnvoll betrachten. Das gilt besonders auch für die nachrückenden Generationen.

Hier zeigt sich der Nutzen von Coachings in Unternehmen. Coaching ist eine attraktive Möglichkeit Mitarbeiter zu motivieren, zu fördern und anzuerkennen. Auch anzuerkennen, dass Mitarbeiter auch nur Menschen sind. Menschen, die ein Privatleben haben, dass sie manchmal auch überfordern kann. Ein Arbeitgeber, der auch hier unterstützend tätig wird, sichert sich erhöhte Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft. Ein  hervorragendes Instrument Mitarbeiter zu entwickeln, zu fördern und langfristig zu binden.

Wollen auch Sie Ihre Mitarbeiter binden und entwickeln?

Ihre Führungskräfte fördern und Potenziale freisetzen?

Mitarbeiter unterstützen, auch bei privaten Problemen?

Blockaden überwinden, Konflikte lösen, ins Handeln kommen und dabei die Herausforderungen annehmen, neue Wege gehen, auf dem Weg zu Ihrem Ziel?

Mit einem Business Coaching erreichen Sie und Ihre Mitarbeiter Ihr Ziel.

Denn Mitarbeiter sind die Quelle eines jeden Unternehmenserfolgs.

 

Soulution Coaching Silke Mekat Unternehmensberatung für familienbewusste Personalpolitik Silke Mekat Coaching

 

 

 

 

 

Ich bin Silke Mekat.

Seit 2010 trainiere und berate ich Mitarbeiter und Führungskräfte in kleinen und mittelständischen Unternehmen zu den Themen Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Mitarbeiterbindung, Arbeitgeberattraktivität und wertschätzender Führung.

Mitarbeiterbindung und familienfreundliche Personalpolitik sind meine Kernthemen.

Ich bin Diplom Betriebswirtin und seit 1992 berufstätig, in ganz unterschiedlichen Firmen und Städten. Und ich bin selber berufstätige Mutter.

Erfahrungen, von denen meine Kunden heute profitieren.

 

Coaching & Beratung

Coachings und Beratungen finden je nach Wunsch online, per Skype, Telefon oder bei Ihnen vor Ort statt

Ablauf eines Business Coachings

  • Kennen lernen, Vertrauen aufbauen, Formales wie Termine, Häufigkeit, Konditionen etc.
  • Ihre Erwartungen und Wünsche: Was möchten Sie erreichen, mindern, verändern…?
  • Was möchten Sie stattdessen, wohin soll es gehen? Welches Ziel möchten Sie erreichen?
  • Welche Fähigkeiten und Optionen können Sie dafür nutzen?
  • Wann wäre das Coaching für Sie erfolgreich?
  • Was gehört noch zu Ihrem Ziel: Fakten sammeln, klären, analysieren, recherchieren.
  • Überprüfung: Haben Sie das Ziel erreicht? Wie kann der Erfolg dauerhaft gesichert werden und in die Arbeit oder in das Privatleben integriert werden?
  • Abschied und Verabredung zu einer späteren Überprüfung oder „Nachbesserung“.
  • In der Regel dauert ein Business Coaching 6 – 8 Stunden. Dabei besteht jederzeit die Möglichkeit, Themenstellungen zu verändern.

 

Haben Sie Interesse an einem Coaching? Dann nehmen Sie Kontakt mit mir auf.

Erfahren Sie hier mehr

 

One Comment

  1. Suleyman |

    Genau das ist der Punkt! Es ist kein reines HR-Projekt. Jeder Mitarbeiter ist grdeofert, sich aktiv einzubringen. Erst die Summe aller Mitarbeiter macht die Marke , stellt das Unternehmen facettenreich dar und macht es im Idealfall auch als Arbeitgeber interessant!

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